The Challenge
A manufacturer who learned the hard way that choosing suppliers by price alone was costing them quality, delivery reliability, and ultimately more money than they were saving. With no formal evaluation process, every sourcing decision was a roll of the dice—low bids won contracts, but late deliveries and quality rejects erased the savings.
Our Approach
- Designed multi-criteria supplier evaluation framework
- Developed weighted scoring model for supplier assessment
- Created supplier qualification checklist and documentation templates
- Built interactive HTML-based supplier selection tool
- Established supplier performance monitoring system
- Provided training on framework usage and implementation
- تصميم إطار تقييم متعدد المعايير للموردين
- تطوير نموذج تسجيل مرجح لتقييم الموردين
- إنشاء قائمة التحقق من أهلية المورد وقوالب التوثيق
- بناء أداة اختيار الموردين التفاعلية المستندة إلى HTML
- وضع نظام مراقبة أداء الموردين
- توفير التدريب على استخدام الإطار وتنفيذه
Analytical Methods Used
Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA)
Weighted Scoring Model
Supplier Risk Assessment
Total Cost of Ownership (TCO)
Performance Scorecard Development
Cost-Quality-Lead Time Trade-off Analysis
تحليل القرار متعدد المعايير (MCDA)
نموذج التسجيل المرجح
تقييم خطر المورد
إجمالي تكلفة الملكية (TCO)
تطوير بطاقة الأداء
تحليل الموازنة بين التكلفة والجودة ووقت التسليم
Key Outcomes & Results
- Implemented comprehensive supplier evaluation process
- Reduced supplier-related quality issues by 35%
- Improved on-time delivery performance through better supplier selection
- Established transparent supplier relationship management
- Created reusable tool for ongoing supplier assessments
- تنفيذ عملية تقييم شاملة للموردين
- تقليل مشاكل الجودة المتعلقة بالمورد بنسبة 35%
- تحسين أداء التسليم في الوقت المحدد من خلال اختيار أفضل للموردين
- وضع إدارة شفافة لعلاقات الموردين
- إنشاء أداة قابلة لإعادة الاستخدام لتقييمات الموردين المستمرة